You can read this article in: Hindi Tamil Telugu English Bengali Marathi Gujarati
ಭಾರತದ ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರಭಾವವಾಗಿಸುವ ಮೊದಲನೆಯಂತಹ ವೇದಿಕೆ.
ಭಾರತ ಹೊಸ ಹಂತಕ್ಕೆ ಕಾಲಿಡುತ್ತಿದೆ, ಇಲ್ಲಿ ಏಐ ಮತ್ತು ಗ್ಲೋಬಲ್ ಕೇಪೆಬಿಲಿಟಿ ಸೆಂಟರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪಾತ್ರ ಜಗತ್ತಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ. ಜಿಸಿಸಿ ಈಗ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಾಗಿ ನವೀನತೆಯ ಎಂಜಿನ್ ಆಗಿವೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಟಿಫಿಷಿಯಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಆಧಾರವಾಗುತ್ತಾ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ. ದೇಶ ಈಗ ಈ ದೊಡ್ಡ ಜಾಗತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಂತಿದೆ.
ಆದರೆ ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೇ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸಿದೆ: ದಿಕ್ಕು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಲ್ಲ, ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಬಲ್ಲ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ವೇಗವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬಲ್ಲ ಬಲವಾದ ಹಾಗೂ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕರ ಕೊರತೆ.
ಈ ಅಗತ್ಯವೇ 3AI ಆರಂಭಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು — ಉದಯಿಸುತ್ತಿರುವ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ರಚನೆ, ಗುರುತು ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವ ತರಬಲ್ಲಂತಹ ವೇದಿಕೆ. ಈ ಮಿಷನ್ಗೆ ನೇತೃತ್ವ ನೀಡುತ್ತಿರುವವರು ಸಮೀರ್ ಧನರಾಜಾನಿ, ಅವರು ಏಐ, ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗಟ್ಟಿಯಾದ ಅರಿವು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯಮ ತಜ್ಞರು. ಅವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ 3AI ದೇಶದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಸಮುದಾಯವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ, ಇಲ್ಲಿ ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸೇರಿ ಭಾರತದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಥೆಯನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಮಿಷನ್ನ ಹಿಂದೆ ಇರುವ ಚಿಂತನೆ
ಸಮೀರ್ಗಾಗಿ 3AI ಯ ಕಲ್ಪನೆ ಯಾವುದೋ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಬಂದದ್ದಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಾಲದ ಎರಡು ಅತ್ಯಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು — ಆರ್ಟಿಫಿಷಿಯಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಗ್ಲೋಬಲ್ ಕೇಪೆಬಿಲಿಟಿ ಸೆಂಟರ್ಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡಿದ ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವದಿಂದ ಹುಟ್ಟಿದೆ. ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರದ ಮೂಲಕ ಅವರು ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಹೇಗೆ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡರು: ವೇಗವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ಎಂದಿಗೂ ಕಾಣದ ನವೀನತೆಗಳು.
ಆದರೂ ಇಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಇದ್ದರೂ ಒಂದು ಸವಾಲು ಸದಾ ಉಳಿಯಿತು: ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದ ಚಿಂತನೆ ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕರ ಕೊರತೆ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅವರು ಬಲವಾದ ಶಿಕ್ಷಣ, ಜಾಗತಿಕ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಆಳವಾದ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಕಂಡರು.
ಆದರೆ ಅತಿ ಕಡಿಮೆ ಜನರಲ್ಲೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಚಿಂತನಾ ನೇತೃತ್ವ ಇತ್ತು, ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಗೆ ಬಲವಾದ ಧ್ವನಿ ನೀಡಲು ಬಹುತೇಕ ಯಾವುದೇ ವೇದಿಕೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಸಮೀರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, “ಈ ಕೊರತೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕೊರತೆಯಲ್ಲ, ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದ ಚಿಂತನಾ ನೇತೃತ್ವವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಸಿ ಮುನ್ನಡೆಸುವಂತಹ ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ ಇಲ್ಲದಿರುವುದೇ ಕಾರಣ.”
ಈ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು 3AI ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ನಾಯಕರಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು ಹಾಗೂ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಲು ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದ ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುರುತು ಬಲವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ನೇತೃತ್ವದ ಪ್ರಯಾಣ ವೇಗವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.
ಈ ಮೂಲ ಅರಿವು ಇಂದಿಗೂ ಸಮೀರ್ ಅವರ ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ವಿಸನ್ಗೆ ದಿಕ್ಕು ನೀಡುತ್ತಿದೆ.
3AI ಒಂದು ನೋಟದಲ್ಲಿ
3AI ಅನ್ನು 2019ರಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು: ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ನಾಯಕರು ಹಾಗೂ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗಾಗಿ ಜಗತ್ತಿನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವೇದಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗುವುದು, ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು, ಪಾಲುದಾರ ಜಿಸಿಸಿ ಹಾಗೂ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಚಿಂತನಾ ನೇತೃತ್ವವನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಲುಪಿಸುವುದು. ಸಮಯದೊಂದಿಗೆ ಈ ವೇದಿಕೆ ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಮುದಾಯವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ, ಇಲ್ಲಿ ಆಹ್ವಾನ ಆಧಾರಿತವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದ 1,600ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಚಿಂತನಾ ನಾಯಕರ ಗುಂಪು ಸೇರಿದೆ, ಅವರು 980ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು 430ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಗ್ಲೋಬಲ್ ಕೇಪೆಬಿಲಿಟಿ ಸೆಂಟರ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ನಾಯಕತ್ವ ಗುಂಪಿನ ಜೊತೆಗೆ, 3AIಗೆ 34 ದೇಶಗಳ 56,000ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸದಸ್ಯರ ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ಆಧಾರವೂ ಇದೆ.
ಈ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳು, ಜಿಸಿಸಿ, ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳಿಗೆ ನಂಬಿಕೆಯ ಪಾಲುದಾರ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ — ಚಿಂತನಾ ನೇತೃತ್ವ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು, ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಗುರುತನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಪ್ರತಿಭಾ ವಕಾಲತ್ತನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಲು. ಆಯ್ದ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ರಚನೆಯುತ ನಾಯಕತ್ವ ಅವಕಾಶಗಳ ಮೂಲಕ 3AI ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕೊರತೆಯನ್ನು ತುಂಬಿದೆ.
3AIಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಬೆಂಗಳೂರು, ಹೈದರಾಬಾದ್ ಮತ್ತು ಗುರುಗ್ರಾಮ್ನಿಂದ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಇಲ್ಲಿ ಡಿಜಿಟಲ್, ಕಂಟೆಂಟ್, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ, ಆಪರೇಷನ್, ಸದಸ್ಯ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಸಹಾಯದಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ 140ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ತಂಡ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಇದರ ತಲುಪುವಿಕೆ 16,000ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಿಎಕ್ಸ್ಓಗಳವರೆಗೆ ಇದೆ ಮತ್ತು ಸುಮಾರು 18 ಲಕ್ಷ ತಾಂತ್ರಿಕ ವೃತ್ತಿಪರರ ವಿಶಾಲ ಜಾಲಕ್ಕೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ. 3AI ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಚಿಂತನೆಗೆ ಗಟ್ಟಿಯಾದ ದಿಕ್ಕು ನೀಡಲು, ಸಹಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹಾಗೂ ನಾಯಕರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ, ಪ್ರಭಾವ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಅವರ ಮೌಲ್ಯ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ
3AIಯ ಸೇವೆಗಳು ಐದು ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಸ್ತಂಭಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿವೆ, ಅವು ಜಿಸಿಸಿ, ಏಐ ಕ್ಷೇತ್ರದ ನಿರ್ಮಾತೃಗಳು, ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.
1. ಚಿಂತನಾ ನೇತೃತ್ವ ವೃದ್ಧಿ
3AI ಆಹ್ವಾನ ಆಧಾರಿತವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಜಿಸಿಸಿ ಮತ್ತು ಏಐ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಯ್ದ ಹಾಗೂ ವೈಯಕ್ತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಗುರುತು, ಸೂಕ್ತ ಮಾತನಾಡುವ ಸ್ವರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತದೆ. ವಿಷಯ ಆಧಾರಿತ ವರದಿಗಳು, ವೈಟ್ಪೇಪರ್ಗಳು, ಎಸ್ಐಜಿ ಮಾಹಿತಿಗಳು, ಪ್ಯಾನೆಲ್ ಚರ್ಚೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಳವಾದ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ವೇದಿಕೆ ನಾಯಕರಿಗೆ ಅವರ ಚಿಂತನಾ ನೇತೃತ್ವವನ್ನು ವೃದ್ಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಹಾಗೂ ಏಐ ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
2. ಸ್ಥಾನಮಾನ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್
3AI ಪಾಲುದಾರ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿ ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಗುರುತನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಶೋಕೇಸ್, ಸ್ಪಾಟ್ಲೈಟ್ ಫೀಚರ್, ರಚನೆಯುತ ಕಥನ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿತ್ವದ ಮೂಲಕ ಇದು ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಗುರುತನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.
3. ಪ್ರತಿಭಾ ವಕಾಲತ್ತು ಮತ್ತು ತಲುಪುವಿಕೆ
1,600ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ನಾಯಕರು ಹಾಗೂ 56,000ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸದಸ್ಯರಿರುವ ಸಮುದಾಯದ ಮೂಲಕ 3AI ಪ್ರತಿಭಾ ವಕಾಲತ್ತು ಮತ್ತು ತಲುಪುವಿಕೆಯ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ. ವೃತ್ತಿಪರ ಸ್ಪಾಟ್ಲೈಟ್ಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಸಮುದಾಯ ನಡೆಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಮೆಂಟರಿಂಗ್ವರೆಗೆ, ಇದರ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಏಐ ಹಾಗೂ ಜಿಸಿಸಿ ವೃತ್ತಿಪರರೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
4. ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ಮಾಣ
ಜಿಸಿಸಿ ನಾಯಕರು, ಏಐ ವೃತ್ತಿಪರರು, ಪಾಲುದಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬಲವಾದ ಜಾಲದ ಮೂಲಕ 3AI ವಿಶಾಲ ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಹಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವೇಗವರ್ಧನೆ, ಎಸ್ಐಜಿ ಚಾಲಿತ ಜ್ಞಾನ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಅನ್ವೇಷಣೆ ಪಾಲುದಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗಿಂತ ಮುಂದೆ ಇರಲು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಹಾಗೂ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
5. ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆ
3AIಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಸೇವೆಗಳು ಏಐ, ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ. ಆಯ್ದ ನಾಯಕತ್ವ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಸಂಭಾಷಣೆ, ಗುರುತಿನ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಜೆನ್ ಏಐ ಹಾಗೂ ಏಜೆಂಟಿಕ್ ಏಐನಲ್ಲಿ ಆಳವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕರನ್ನು ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಯ ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸ್ಥಾನ ನಿರ್ಮಾಣ
ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಜೊತೆಗೂಡಿಸಿಕೊಂಡೇ ಬರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ 3AIಗೆ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸವಾಲು ಎಂದರೆ ಇದುವರೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲೇ ಇರದಂತಹ ಒಂದು ಉದ್ಯಮ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದಾಗಿತ್ತು. ತಂಡವು ಜಿಸಿಸಿ ಮತ್ತು ಏಐ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಯಿತು, ಅದು ಅವರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದ ಹಿಂಜರಿಕೆಯಿಂದ ಹೊರಬಂದು ವಿಭಿನ್ನ ಚಿಂತನಾ ನೇತೃತ್ವ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಿ.
ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ಮತ್ತು ಅನುಭವೀ ವೃತ್ತಿಪರರು ಭಾಗವಹಿಸುವುದರಿಂದ, ಪರಸ್ಪರ ಅರಿವು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಮಯ ಬೇಕಾಯಿತು. ಜೊತೆಗೆ ಹಳೆಯ ರೂಪರೇಖೆಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಹಾಗೂ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಶ್ರಮದ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿತ್ತು.
3AIಯನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿಸುವುದು ಏಐ ನಾಯಕತ್ವ, ಜಿಸಿಸಿ ಕ್ಷೇತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಚಿಂತನಾ ನೇತೃತ್ವವನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಲುಪಿಸುವ ದಿಕ್ಕು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸೇರುವ ಅದರ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನ. ಇದು ಇತರ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ಮಟ್ಟದ ತಲುಪುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಆಳವನ್ನು ಸಾಧಿಸದಿರುವಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ. ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಕಲಿಕಾ ವೇದಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಆಧಾರಿತ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, 3AI ಒಂದು ಮಿಷನ್ ಆಧಾರಿತ ವೇದಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದ್ದು, ಭಾರತದ ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ನಾಯಕತ್ವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವುದೇ ಇದರ ಉದ್ದೇಶ.
ವೇದಿಕೆಯ ವಿಶೇಷತೆ ಅದರ ವಿಶಾಲ ಜಾಲದಲ್ಲಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಸದಸ್ಯರು ಹಾಗೂ ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರು ಸೇರಿದ್ದಾರೆ. ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ನಿರ್ಮಾಣ, ಎಸ್ಐಜಿ ಆಧಾರಿತ ಮಾಹಿತಿ, ವಿಷಯ ವರದಿಗಳು, ವೈಟ್ಪೇಪರ್ಗಳು, ನಾಯಕ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ ಕಥನಗಳ ಮೂಲಕ 3AI ನಾಯಕರಿಗೆ ಅವರ ಚಿಂತನಾ ನೇತೃತ್ವವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಇದರ ಬಹುಸ್ತಂಭ ಮೌಲ್ಯ ರೂಪರೇಖೆಯಿಂದ 3AIಗೆ ಒಂದು ತುದಿಯಿಂದ ಮತ್ತೊಂದು ತುದಿವರೆಗೆ ಲಾಭ ಸಿಗುತ್ತದೆ, ಇತರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದೆರಡು ಭಾಗಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನ ಹರಿಸುವಾಗ. ನಾಯಕತ್ವ ಕೇಂದ್ರಿತ ಚಿಂತನೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿತವಾದ ಈ ವೇದಿಕೆ ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಒತ್ತಡ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಆಯ್ದ ಮಾಹಿತಿಯ ಜೊತೆಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವೇಗವರ್ಧನೆಯ ಮೂಲಕ ಜೆನೆರೇಟಿವ್ ಏಐ ಮತ್ತು ಏಜೆಂಟಿಕ್ ಏಐ ಎಂಬ ಹೊಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಗಟ್ಟಿಯಾದ ಗಮನವನ್ನು ಇಡುತ್ತದೆ.
ಸ್ವತಂತ್ರ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿರುವ 3AI ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಬಲಪಡಿಸಲು ನಂಬಿಕೆಯ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಭಾರತದ ಜಾಗತಿಕ ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮುಂದೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವುದು ಇದರ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಇದರ ಮಿಷನ್ನ ಮುಖ್ಯ ಭಾಗವೂ ಹೌದು.
3AIಯನ್ನು ಮುಂದೂಡುವುದು ಏನು
ಕಾಲಕ್ರಮೇಣ 3AI ಕೆಲವು ಮೌಲ್ಯಗಳಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡಿದ್ದು, ಅವು ಇಂದಿಗೂ ಅದರ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ದಿಕ್ಕು ನೀಡುತ್ತಿವೆ.
ಚಿಂತನಾ ನೇತೃತ್ವವನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಲುಪಿಸುವುದು: ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ನಾಯಕರ ನಡುವೆ ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಚಿಂತನಾ ನೇತೃತ್ವವನ್ನು ಲಭ್ಯವಾಗಿಸುವ ಮೂಲ ನಂಬಿಕೆ.
ತಂತ್ರಾತ್ಮಕ ನಾಯಕತ್ವ ದಿಕ್ಕು: ನಾಯಕರಿಗೆ ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುರುತನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು, ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಬದ್ಧತೆ.
ನವೀನತೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆ: ಜಿಸಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ನವೀನತೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಬದಲಾವಣೆಯ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಕ ನಿರಂತರ ಸಹಕಾರ ನೀಡುವ ಮನೋಭಾವ.
ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದ ಸಮುದಾಯ ನಿರ್ಮಾಣ: ಕಲಿಕೆ, ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಉದ್ಯಮಗಳು ಹಾಗೂ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಸಂಗಮವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಚೈತನ್ಯಮಯ ಜಾಗತಿಕ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು.
ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ: ನಾಯಕರಿಗೆ ಉನ್ನತ ನಾಯಕತ್ವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ತಲುಪಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
ಭಾರತದ ಜಾಗತಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ಮಾಣ: ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಜಾಗತಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಬದ್ಧತೆ, ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಮುಂದೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ.
ಪ್ರಮುಖ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳು
ಸಮೀರ್ಗೆ, ನಾಯಕನಾಗಿ ಅವರ ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಸಾಧನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದರೆ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸದಾ ಆರಾಮದ ಬದಲು ಅಪಾಯದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿರುವುದು. ಅವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹಳೆಯ ರೂಪರೇಖೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಚಿತ ಮಿತಿಗಳಿಗಿಂತ ಮುಂದೆ ಕೊಂಡೊಯ್ದಿದ್ದಾರೆ. ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ವೇದಿಕೆ ಹಾಗೂ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಉದ್ಯಮ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿರುವುದು ಅವರಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಸಾಧನೆಯಾಗಿದೆ.
3AIಯಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಎಲ್ಲಾ ಕಲಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಕಡೆ ಸೇರಿಸಿ, ಹೊಸದಾಗಿಯೂ ಭವಿಷ್ಯದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ತೋರಿಸುವಂತಹ ಆಫರ್ಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ದಿದ್ದಾರೆ.
ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ಆಧಾರವಾಗಿದ್ದು ನಿಧಾನವಾದರೂ ನಿರಂತರ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಜನರ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗೆ ಪಾತ್ರವಾದ ಗುರುತು. ಸಮೀರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, “ನಮ್ಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಶ್ರೇಯಸ್ಸನ್ನು ನಮ್ಮ ನಾಯಕರಿಗೂ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ನಿಂದ ನಮಗೆ ದೊರೆತ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅನುಭವಗಳಿಗೂ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.”
ಕಾಲಕ್ರಮೇಣ 3AI ಅನೇಕ ಪ್ರಮುಖ ಮಾನ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ. 2024ರಲ್ಲಿ ಈ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ಇಂಡಿಯಾ ಅತ್ಯಂತ ನಂಬಿಕೆಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿತು, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಬಲವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕು ಸೇರಿ, 3AI ಯುಎಇ ಮತ್ತು ತೆಲಂಗಾಣ ಸರ್ಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದು, ಏಐ ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸಹಕಾರ ನೀಡಿದೆ. ಇದರಿಂದ ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವಲ್ಲಿ ಇದರ ಪಾತ್ರ ಇನ್ನಷ್ಟು ಬಲವಾಯಿತು.
3AI ಯಾವ ರೀತಿ ಸದಾ ಮುಂದೆ ಇರುತ್ತದೆ
ಉದ್ಯಮ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗಿಂತ ಮುಂದೆ ಇರಲು 3AI ಅನುಸರಿಸುವ ವಿಧಾನ ನಿರಂತರ ಕುತೂಹಲ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಮನೋಭಾವದ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ. ಸಮೀರ್ ನಂಬುವಂತೆ, “ನಾಯಕರು ಈಗ ಹಿಂದಿನಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕುತೂಹಲದಿಂದಿರಬೇಕು, ಉತ್ಸಾಹದಿಂದಿರಬೇಕು, ಬದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಗಾಢ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕು,” ಮತ್ತು ಈ ಚಿಂತನೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ನೆಲೆಸಿದೆ.
ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಹಲವು ವಿಶೇಷ ಆಸಕ್ತಿ ಗುಂಪುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ — ಜೆನ್ ಏಐ, ಏಜೆಂಟಿಕ್ ಏಐ ಮತ್ತು ಇತರ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ. ಈ ಗುಂಪುಗಳು ನೈಜ ಸಮಯದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಎಂಜಿನ್ಗಳಂತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಇಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರರು, ಚಿಂತನಾ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಸೇರಿ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ, ದೊಡ್ಡ ನವೀನತೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅರಿವಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಗುಂಪುಗಳ ಮೂಲಕ 3AI ಆಯ್ದ ಮಾಹಿತಿ ಸತ್ರಗಳು, ವಿಷಯ ವರದಿಗಳು, ವೈಟ್ಪೇಪರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭ ಆಧಾರಿತ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಇವು ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಜೆನ್ ಏಐ ಮತ್ತು ಏಜೆಂಟಿಕ್ ಏಐ ಬಳಕೆಯ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ದಿಕ್ಕು ಮತ್ತು ಅರ್ಥವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
3AI ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡು, ಜಾಗತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ನ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿ, ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಕ್ಷೇತ್ರದ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಗಮನಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿಯೇ ಗುರುತಿಸಿ, ತನ್ನ ಸಮುದಾಯದೊಳಗೆ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಚಿಂತನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಸಂರಚಿತ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹ, ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಅರಿವು ಮತ್ತು ಚಿಂತನಾ ನೇತೃತ್ವದ ಮಿಷನ್ ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಿ, 3AI ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದೊಂದಿಗೆ ಎದುರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಮುಂದಿನ ಹಂತ
ಸಮೀರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, “ಏಐಯ ಭವಿಷ್ಯ ಅನೇಕ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದೆ ಮತ್ತು ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಉದ್ಯಮ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಜೀವನದಂತಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.” ಇದೇ ಚಿಂತನೆಯೊಂದಿಗೆ, 3AI ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡು ಏಐ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಎರಡೂ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ “ನ್ಯೂ ನೆಕ್ಸ್ಟ್” ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಆಧುನಿಕ, ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕ ಆಫರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಹರಿಸಿದೆ.
ಈ ಭವಿಷ್ಯ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಪ್ರಯತ್ನದ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಜಿಸಿಸಿ ವನ್ ವೇದಿಕೆ, ಇದು 3AIಯ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಉಪಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಾಲ್ಕು ನೂರ ಮೂವತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜಿಸಿಸಿ ಮತ್ತು ಆರು ನೂರ ತೊಂಬತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜಿಸಿಸಿ ನಾಯಕರ ಪ್ರತಿನಿಧಿತ್ವದೊಂದಿಗೆ, ಜಿಸಿಸಿ ವನ್ ಅನೇಕ ಜಿಸಿಸಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ರೂಪರೇಖೆಯಡಿ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವೇದಿಕೆ ಜಿಸಿಸಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಚಿಂತನಾ ನಾಯಕತ್ವ, ಸ್ಥಾನ ನಿರ್ಧಾರ, ಬ್ರಾಂಡಿಂಗ್, ಪ್ರತಿಭಾ ದೃಶ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಇದು ಐದು ಮುಖ್ಯ ಕಂಬಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತ ಐದು ಬೈ ಹದಿನೈದು ರೂಪರೇಖೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿತವಾಗಿದೆ — ಚಿಂತನಾ ನಾಯಕತ್ವ ವೃದ್ಧಿ, ಸ್ಥಾನ ನಿರ್ಧಾರ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡಿಂಗ್, ಪ್ರತಿಭಾ ವಕಾಲತ್ತು ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶ, ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ಮಾಣ, ಹಾಗೂ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಜಿಸಿಸಿ ವನ್ ನಾಯಕರಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಇಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವ ಗುರುತನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಹೊಸ ರೂಪರೇಖೆಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು, ಪ್ಲೇಬುಕ್ಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಿರುವ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾಯಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅಂತಿಮ ವಿಚಾರಗಳು
ಇಂದು 3AIಯ ಕೆಲಸವು ಕಂಪನಿಗಳು, ಜಿಸಿಸಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರದವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. ಸಮೀರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, “ನಾವು ನೂರ ತೊಂಬತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಜಿಸಿಸಿ ಹಾಗೂ ನೂರ ನಲವತ್ತೈದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಳವಾದ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದರಿಂದ ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಾಯಕತ್ವ ಗುರುತು, ಬ್ರಾಂಡಿಂಗ್, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಪ್ರತಿಭಾ ವಕಾಲತ್ತು, ಜಿಟಿಎಂ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರ ಗುರುತನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.”
ಅನೇಕ ಜಿಸಿಸಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 3AIಯ ಸಹಾಯದಿಂದ ತಮ್ಮ ಏಐ ಮತ್ತು ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಹಳಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ — ಬಲವಾದ ಏಐ ಶ್ರೇಷ್ಠತಾ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ, ಸರಿಯಾದ ಪಾಲುದಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿವೆ. ಕಂಪನಿಗಳಿಗಾಗಿ, ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಾವಿರ ಆರು ನೂರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಏಐ ಮತ್ತು ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ನಾಯಕರ ಜಾಲವು ಅವರ ಜಿಟಿಎಂ ವೇಗವರ್ಧನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಪೈಪ್ಲೈನ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಿದೆ.
ಶಿಕ್ಷಣ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, 3AI ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸೇತುವೆಯಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ — ನಾಯಕ ಸಂಭಾಷಣೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ–ಉದ್ಯಮ ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ಪಠ್ಯಕ್ರಮ ವಿನ್ಯಾಸದ ಮೂಲಕ.
ತಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ನೆನೆಸಿಕೊಂಡು, ಸಮೀರ್ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ನಾಯಕರಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, “ನೀವು ನಿಮ್ಮಿಂದಲೇ ಆರಂಭಿಸಿದಾಗ ವಿಫಲತೆಗಳು ಖಚಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಮುಂದೆ ಸಾಗುವ ಹೆಜ್ಜೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಳೆಯುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಒಂದು ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ ಪ್ರಯಾಣವು ಆಳವಾದ ಬದ್ಧತೆಗಳು ಮತ್ತು ಗಾಢ ಗಮನವನ್ನು ಬೇಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗಿಂತ ಮುಂದೆ ಇರಲು ಚುರುಕು ಮತ್ತು ವೇಗದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ಪ್ರಯಾಣದ ಆನಂದವನ್ನು ನೀಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.”
